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航天科技成果转化管理模式的作用

时间:2020-02-07 来源:现代商业 作者:赵健,张静,张功 本文字数:3610字
航天科技论文推荐最新范文10篇之第三篇:航天科技成果转化管理模式的作用
 
  摘要:随着社会的发展, 我国的航天科技取得了较大的发展。航天系统企业发展速度越来越快, 企业领导人员已经认识到科技成果转化的重要性, 航天科技成果转化管理模式在航天系统企业运行的过程中也发挥着至关重要的作用。从本质上讲航天系统企业属于高新企业的一种, 员工队伍和其他企业的特点有较大的不同, 需要采取措施对航天科技成果进行转化, 促进航天系统企业的发展。
 
  关键词:航天系统企业; 科技成果转化; 管理;
 
  当今时代是一个重视人才的时代, 人才是当下社会最为重要的资源。航天系统企业是重视高素质人才的企业类型, 高素质人才是激励机制的重要对象, 航天科技成果的转化管理离不开人才, 航天科技成果转化管理模式的探索能够促进航天系统企业提高企业效益, 提高企业发展速度, 希望本文的研究能够给有关人员一定的参考和借鉴。
 
航天科技
  一、航天科技成果转化工作的现状
 
  随着我国社会的发展, 我国的市场体制处于转型的关键时期, 航天系统企业也不例外。为了适应市场的变化, 我国成立了航天科技集团有限公司, 公司的管理工作从思想上、管理模式上都需要极大地改变, 公司成立时确定了以提高经济效益为中心, 提高经营管理质量为根本, 着重做好民用商品的开发工作, 让航天技术能够为经济建设服务转型提供技术支持。
 
  自航天系统成立以来, 已经有近万项项目获得了部级以上的奖项, 这与我国其他工业部门的科技成果有较大的优势, 这些航天科技成果有一部分应用于航天机械型号的研制, 也有部分研究成果应用在民用产品上, 航天科技成果的转化为我国国防科技建设做出了巨大贡献, 但是研究可以发现我国目前还没有很好地发挥航天科技成果的技术潜力、经济潜力, 航天科技成果转化效率较低。
 
  在航天科技成果转化工作中存在的主要问题有以下几个方面:我国很多科技成果在研发出来后还是在实验室当中应用, 并没有形成生产力, 还有部分航天科技成果虽然已经成熟, 但是仅仅是在研究单位的内部继续循环使用, 还是处于小规模使用阶段, 并没有形成应有的生产规模。航天系统企业并没有发挥自己科技成果主体转化的作用, 企业内部的科技技术开发能力不足, 缺乏航天科技成果吸收的内在压力, 导致现有航天科技产品竞争力缺乏。此外, 航天系统企业生产成本较高, 导致航天系统企业出现较大的亏损, 以企业经济效益较差, 航天系统企业经济效益较差。部分航天科技成果的企业内部转化难度较大, 航天科技成果流失在外, 这些问题的存在都对航天系统公司的发展产生了影响。
 
  二、航天科技成果转化缓慢的原因
 
  (一) 航天系统企业尚未形成依靠科技进步推动发展的运行机制
 
  航天系统企业是航天科技成果转化的整体, 企业工作是实现航天科技成果产品化的关键, 企业科技研发力量不足, 因为我国目前的航天系统企业大多是国营企事业单位, 航天科技的研究力量大多集中在航天科技研究院, 管理方面具有国家化、行政化趋势明显的特征, 企业工作在很大程度上受到国家政府行为的影响, 这也在客观上致使企业缺乏研究能力, 导致航天科技研发环节和生产环节发生了脱节。
 
  根据调查, 我国的航天系统企业虽然在进行体制改革但是并没有确定企业盈亏的体制, 致使企业在发展过程中缺乏科学研究的动力, 在过去的体制当中, 航天系统企业的科技研发活动都是作为政府的附属活动存在的, 航天系统企业并没有独立的经营权, 并且企业受益很大程度上依赖政府经济支持, 航天系统企业负盈不负亏, 在这种形势下的航天系统企业缺乏竞争优势和科技进步的动力。
 
  航天系统企业承包经营行为具有短期化特点, 这种承包经营行为也在一定程度上对企业科技进步产生了影响。航天系统企业的承包经营行为增加了企业追求利润的欲望, 航天系统企业具有短期化行为特点, 即使企业以后不实行承包经营责任制, 企业的长期关系不明确, 责任权利不明确, 企业没有形成真正的动力机制、风险、利益三者之间的制衡机制, 难以激发企业对航天科技技术的追求。
 
  (二) 缺乏推动航天科技成果转化的政策、措施
 
  根据调查我国的航天部门的职能正在向着大型企业的发展方向发展, 航天科技成果向着为国民经济建设服务的方向转化是十分重要的, 但是我国目前的航天科技成果转化投入的中间环节和规模上缺乏一定的措施和政策。为了保持航天科技成果不被泄露, 我国有关部门制定了一系列保密政策, 这些保密政策的实施不利于航天科技成果的转化, 而且我国目前科技成果解密工作渠道不畅通, 致使某些解密成果不能被解密, 迫切需要采取措施制定相关政策促进航天科技成果的转化。
 
  三、航天科技成果的转化措施
 
  (一) 深化体制改革
 
  航天系统企业是航天科技技术进行的主体, 是航天科技和技术发展的内在要求, 通过对发达国家技术的研究和我国科学技术改革的研究, 本人提出了以下几点意见:
 
  让多种形式的资源入驻航天系统企业, 通过股份制的形式和航天科技研究所结合到一起, 在他们之间建立资产连接纽带关系, 让研究所成为航天系统企业的研发核心, 解决企业开发过程中遇到的问题。有应用能力和开发能力的研究所也可以根据自己的研究水平自主创建科研先导型航天系统企业。积极采取措施推动航天系统企业构件具有自己特色的现代化研究制度, 航天工业从本质上讲是一个大的、系统性强的、复杂的系统工程, 属于高科技企业也属于多试验企业, 通过研究明确航天系统企业的产权关系、经营目标, 航天系统企业属于国营企事业单位, 在航天系统企业内部实施国家计划手段具有较大的优势, 能够研究现代科研制度保证企业的综合效益。
 
  为了进一步促进航天系统企业的技术发展, 应该在内部建立委托开发制, 也就是由公司所管辖的航天科技技术中心进行总体负责, 并将企业研究的航天科技成果委托给相关企业进行开发、推广, 以这种措施来权衡航天公司和航天研究院之间的关系, 对航天系统企业公司的行为进行规范, 避免公司出现行政权和经营权混合的问题, 也避免了公司承担企业亏空问题的出现, 促进经济行为向着行政和方向发展, 公司需要利用启动资金作为自己的资本, 航天系统企业的航天科技研究中心需要积极进行技术开发保证航天科技成果。
 
  (二) 提高航天科技成果转化的资金投入水平
 
  从航天公司的资金渠道的研究可以看出, 过去航天系统企业主要是依靠国家财政拨款进行科技研发工作, 但是随着我国社会主义市场经济的发展, 航天系统企业的技术开发研究力度不断提高, 科学研究院、高校的技术投入比例也不但提高, 航天系统企业的项目来源渠道也不断增加, 航天系统企业可以通过银行贷款、集资来进行相关工作, 进行航天科技成果的转化, 这种项目数量必然会增加。个人认为我国目前的航天系统企业的资金投入首先取决于国家的宏观调节政策, 并且在短期内很难有大的内在需求量调整。
 
  航天系统公司应该对国家相关政策进行研究, 利用国家政策的扶持获得国家重点科技项目, 提高自己的资金投入水平, 提高自己企业的发展, 正确使用国家的技术扶持资金, 提高固定资产的投资水平和科研经费的投入量, 在项目立项之前进行项目可行性调查研究, 合理安排项目的研究时间, 并对航天科技成果向着民用转化进行预测、研究。
 
  在企业内部成立科技成果推广基金, 航天系统企业应该利用自己企业的资金和国家的科技计划拨款以及多种方式筹集的资金, 使用股份合作等多种方式建立航天科技成果实验和推广基金, 采取措施支持企业有价值的项目, 利用有限的资金进行重点项目的研发、转化工作。
 
  除此之外, 航天系统企业还需要积极进行人才管理制度改革, 提高工作人员的工作积极性, 对分配制度进行改革, 采用积极灵活的手段和方法对关键岗位和岗位工作人员进行监督, 为他们制定合理的晋升机制, 为有贡献的工作人体提供适当的物质奖励和精神奖励, 航天系统企业还应该做好职工的职称评定工作, 在评定标准上进行科技开发、航天科技成果转化工作, 在内部建立适当的评定机制, 为员工提供良好的发展机会, 满足工作人员的需求。
 
  四、结语
 
  通过本文的研究可以发现, 社会主义市场经济体制变革的今天, 航天系统企业也受到了巨大的冲击, 航天系统企业必须根据自己的实际情况, 寻找企业存在的问题, 并且提出有针对性的解决政策, 提高航天科技成果的科研工作质量, 以及航天科技成果的转化工作质量。通过本文的研究能够了解航天系统企业科技成果转化缓慢的原因, 并且从个人角度提出了有针对性的解决方法, 希望本文的研究能够给有关人员提供一定的借鉴和思考。
 
  参考文献
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    赵健,张静,张功,陈善志.航天科技成果转化管理模式探索[J].现代商业,2018(08):127-128.
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