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信息化在建筑工程管理中的运用策略探究

时间:2018-12-14 来源:科技经济导刊 作者:高云鹏,朱卫卫 本文字数:2194字

  摘要:近年来, 我国建筑工程行业取得了巨大的发展成就。我国日益重视加强建筑工程管理。在建筑工程项目建设施工过程中, 工程管理对于建筑工程施工质量以及施工进度具有直观重要的影响。为有效增强建筑工程管理成效, 有必要加强信息化在建筑工程管理中的运用。基于此, 浅析信息化在建筑工程管理中的运用意义, 探究信息化在建筑工程管理中的运用策略, 以期为建筑工程管理提供借鉴。

  关键词:信息化; 建筑工程; 工程管理;

工程管理论文

  信息技术具有显著的应用优势, 在建筑工程管理中得到了日渐广泛的应用。加强信息化在建筑工程管理中的运用, 能有效降低建筑工程管理成本, 增强建筑工程管理的可靠性和科学性, 能有效强化对建筑工程项目的管理控制, 对于促进建筑工程管理水平的大幅度提高, 增强建筑工程管理的综合效益具有关键性意义。因此, 建筑工程企业要立足于建筑工程管理实践, 积极采取有效策略加强信息化在建筑工程管理中的运用。

  1 信息化在建筑工程管理中的运用意义

  建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素, 具有较长的建设施工周期, 且施工环境复杂, 建筑工程项目潜在有诸多风险, 导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。信息技术能实现对建筑工程管理资源的优化整合, 能加强建筑工程管理各部门的信息交流和沟通协作, 能及时有效地对相关信息进行处理, 具有显著的应用优势[1]。加强信息化在建筑工程管理中的运用, 能有效实现对建筑工程的动态管控, 能有效简化建筑工程管理程序, 进而有效增强建筑工程管理效率, 能有效降低建筑工程管理成本, 并增强建筑工程管理的科学性和有效性, 对于大幅度提高建筑工程管理水平, 增强建筑工程管理的综合效益具有至关重要的意义。

  2 信息化在建筑工程管理中的运用策略

  2.1 加强对建筑工程信息化管理的认识

  建筑工程企业要加强对建筑工程信息化管理的认识, 促进建筑工程管理信息化水平的大幅度提高。建筑工程企业领导要具备正确的建筑工程信息化管理思想, 并加强对工程管理人员的教育培训, 引导工程管理人员深刻认识到信息化在建筑工程管理中的运用意义, 并通过相关技能培训, 引导工程管理人员深入理解和熟练掌握各项信息化工程管理技能, 并构建建筑工程信息化管理的组织结构制度, 并建立健全各项信息化管理流程, 有效增强信息技术在建筑工程管理中的灵活运用[2]。

  2.2 构建建筑工程企业信息共享平台

  在建筑工程项目建设施工过程中, 政府部门、建筑工程项目参建单位要加强信息交流和沟通协作, 共同构建建筑工程企业信息共享平台。在建筑工程项目设计、招投标以及建筑工程施工等各项阶段均要强化信息互动交流和高度共享, 有效增强建筑工程施工的有序性。传统滞后的建筑工程管理模式, 需大量使用纸质文件和人工方式管理, 不仅浪费工程管理资源, 还延缓了建筑工程参建单位之间的信息交流, 降低了建筑工程管理效率, 且影响建筑工程管理成效。通过构建建筑工程企业信息共享平台, 能有效保障迅速畅通的信息传递, 并增强建筑工程管理的有效性。现阶段, 建筑工程企业通常构建数据库, 实施建筑工程信息化管理, 能实现对建筑工程管理相关信息的可靠存储, 并促进相关信息在建筑工程参建单位内部的流通共享, 能增强建筑工程相关信息应用的高效性, 并促进建筑工程施工期限的大幅度缩短和建筑工程施工效率的大幅度提高, 且能有效保障建筑工程施工质量, 降低建筑工程管理成本[3]。

  2.3 构建统一完善的信息化管理制度及模式

  建筑工程企业要对逐步摒弃传统滞后的建筑工程管理制度和相关模式, 要构建统一完善的信息化管理制度及模式, 在建筑工程管理过程中, 实施高效的信息化管理。要通过构建建筑工程数据库和信息共享平台, 逐步建立健全建筑工程管理的信息化管理制度。同时, 要充分借助先进的信息技术, 对建筑工程管理模式进行改变, 深入考察建筑工程管理的实际情况和各项特点, 制定具有较强科学性和针对性的建筑工程管理计划。另外, 要针对建筑工程施工管理构建统一的信息系统, 在建筑工程施工管理过程中, 及时有效地开展信息交流, 提高建筑工程管理效率。

  2。4 加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用

  建筑工程企业要加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用, 加强对施工质量以及施工进度有效控制。建筑工程施工过程涉及较大的信息量, 具有较强的综合性和较高的技术难度。要充借助相关软件, 对各项施工环节进行质量控制和科学评定, 例如对曲线绘制、相关报表以及分部分项工程施工质量等级进行评定等, 实现对建筑工程施工质量管理的动态控制, 有效增强施工质量管理效果。另外, 要充分借助信息技术加强施工进度控制, 可借助信息技术对建筑工程施工关键工作、机动时间以及各项施工工序间存在的制约关系等进行清晰显示, 并运用网络合理安排施工进度, 实现对施工资源的优化配置和施工时间的科学调整。

  3 结语

  加强信息化在建筑工程管理中的运用, 能有效降低建筑工程管理成本, 并增强建筑工程管理效果, 能有效增强建筑工程管理的综合效益。因此, 要通过加强对建筑工程信息化管理的认识、构建建筑工程企业信息共享平台、构建统一完善的信息化管理制度及模式、加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用等策略有效加强信息化在建筑工程管理中的运用。

  参考文献
  [1]王彬祥.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].房地产导刊, 2015 (27) .
  [2]张冰岩.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].建筑工程技术与设计, 2016 (24) .
  [3]刘鹏.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].杂文月刊:学术版, 2015 (5) :184.

    高云鹏,朱卫卫.信息化在建筑工程管理中的运用探讨[J].科技经济导刊,2018,26(30):43.
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