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基于环境不确定性的管理会计对策研究

时间:2019-09-30 来源:未知 作者:依依 本文字数:2294字

  摘要:伴随着市场经济体制的不断完善, 企业所处的环境不确定性因素越来越多, 这对管理会计提出了更多的挑战。科学有效的管理会计对于增强企业应对能力, 提升企业竞争实力具有重要作用。本文围绕环境不确定性下的管理会计, 分析了环境不确定对其影响并就如何提高管理会计质量提出了建议措施。

  关键词:环境不确定性; 管理会计;

会计学毕业论文

  一、环境不确定性对管理会计的影响分析

  第一, 环境不确定性对会计分析质量提出了更高的要求。管理会计要有效支撑单位日常管理, 就需要确保会计分析质量。通过提升会计分析的质量, 为企业管理提供有力的数据支持。环境不确定性对会计分析质量提出了更高的要求, 企业管理者在日常经营管理过程中, 面对复杂变化的市场环境, 所遭受的市场竞争压力越来越大, 不确定性因素越来越多, 在管理过程中要求会计数据支撑的作用也越来越高。正是基于此, 应当进一步提升会计分析的准确性, 增强会计分析的科学性, 通过会计分析提高企业经营管理决策的科学性, 减少因为环境不确定性所造成的管理风险和竞争压力, 尽量减轻环境不确定对企业经济收益的影响, 围绕企业管理在数据收集分析和整理过程中结合企业自身管理实际, 增强分析科学性, 尽量避免因为会计分析偏差对企业决策的误导。

  第二, 环境不确定性对会计信息系统提出了更高的要求。信息化是单位会计财务工作发展的必然趋势, 也是单位管理中不可或缺的重要系统, 实现会计信息化能够为管理会计更好的服务企业决策提供数据支撑。尤其是在面对环境不确定这一大的背景下, 企业生产经营活动越来越多, 生产管理经营领域也越来越广, 信息量也越来越大, 这对企业会计信息系统提出了更高的要求, 在原先的既有系统功能下, 不能够对会计信息完成高效率的收集和分析。尤其是在面对不确定性因素比较多的情况下, 会计信息良莠不齐, 如何更好的保障会计信息的科学性、确定性和合理性, 对于更好的发挥会计管理职能具有重要的推动作用。正是基于此, 在环境不确定情况下, 企业应当强化信息支持系统的完善程度, 进一步扩大管理会计对于信息的搜索范围, 依靠科技信息系统提升单位信息化水平, 为单位更好的应对环境不确定提供支撑。

  第三, 环境不确定性对企业组织结构提出了更高的要求。企业组织结构在很大程度上决定了企业的竞争实力, 在环境不确定的情况下, 企业的组织结构也会受到比较大的影响, 在遭受外部环境不确定因素的影响下, 很容易导致企业内部出现不稳定的状况。因此围绕企业外部环境的变化, 应当对组织结构进行调整和完善, 结合环境变化和管理需求, 制定相应的管理措施, 在增强管理会计应用质量, 提高应用范围的基础上, 强化数据分析的广泛度和深度。

  二、环境不确定性下提高管理会计质量的措施

  第一, 进一步提高会计分析的质量。会计分析是管理会计的重要工作内容, 也是强化管理会计决策职能的重要途径。在外部环境不确定情况下, 提升会计分析的质量, 增强会计分析的针对性和有效性, 进一步发挥管理会计的决策支持功能, 并在现有的管理范围内扩大会计处理的应用范围, 以此来提高管理决策水平, 提升经济效益。在环境不确定情况下, 会计分析的质量往往会受到一定程度的影响, 进而导致会计分析的结果出现偏差, 企业管理决策往往也会出现不必要的失误和损失。正是基于此, 应当进一步提高会计分析的质量, 增强企业对外部环境的把握, 结合单位管理和行业发展需求, 优化会计分析指标体系, 并建立健全相应的会计考核系统, 增强分析实效性, 有效应对外部环境不确定。

  第二, 健全完善管理会计信息控制系统。在环境不确定性的大背景下, 管理会计更好的发挥管理职能, 就需有会计信息的支撑。进一步强化和完善会计信息控制系统, 对于增强会计信息的质量和适应性具有重要的作用, 它能够增强会计信息的完整性, 提高数据分析的效率。除此之外, 还应当完善管理控制系统, 进一步发挥管理控制系统在优化组织结构方面的作用, 结合控制杠杆原理, 推动员工自我功能的开发, 进一步扩展信息系统和交互控制系统, 进而实现减少管理成本、提高单位经济效益、优化管理会计效果的目的。

  第三, 进一步健全完善企业组织结构。面对外部环境的不确定性, 企业应当将优化组织结构作为重要的管理内容, 并将其作为提升管理会计职能作用的重要手段。科学有效的组织结构, 有助于企业健康持续发展, 对于应对外部环境变化造成的影响具有重要的作用。一方面, 应当进一步完善组织结构类型, 逐步改变现有的集权化管理模式, 通过对管理流程和管理环节进行梳理和优化, 减少不必要的环节, 降低管理成本。同时, 进一步完善权利和责任管理机制, 实现权责相匹配, 通过结构的优化来推动企业发展, 依靠结构变化来适应当代管理会计的发展需求, 逐渐转变为权变组织结构。另一方面, 可以成立相关的缓冲部门, 通过给予缓冲部门适当的权力, 实现单位在组织结构内部权力的优化和调节, 这有助于增强企业组织结构的弹性, 对于应对外部竞争压力和环境不确定性带来的风险具有积极作用。

  三、结语

  总的来讲, 企业要健康持续发展就需要进一步提高管理会计的支撑作用。在环境不确定的大背景下, 通过分析不确定因素对管理会计的影响, 进一步优化管理会计措施, 完善管理会计内容, 调整管理会计方向, 推动企业健康发展, 通过增强管理会计的管理职能, 有效提升企业市场竞争力, 科学应对企业内外环境的不确定性对企业造成的不利影响, 在提高企业经济效益, 降低企业管理成本的基础上, 为企业健康持续发展提供有力的支撑。

  参考文献
  [1]黄金曦.管理会计工具本土化路径探讨[J].财会通讯, 2014 (07) .
  [2]王晓滨.浅谈管理会计的现状与发展方向[J].科技创新与应用, 2013 (07) .
  [3]席婷.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].经贸实践, 2016 (16) .

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